TRÄNING FÖR LEDARE PÅ SIGMA TECHNOLOGY
Välkommen till tränings- och onbordingportalen för dig som ledare på Sigma Technology.
För oss på Sigma Technology är det viktigt att vi lär oss hur vi leder och motiverar oss själva, samt individer och grupper utifrån individuella egenskaper och behov för att vi som organisation ska bli mer motiverade, engagerade, självgående och resultatorienterade.
Vi vill förstå hur vi utvecklar en flexibilitet i ledarskapet, utifrån våra egna unika förutsättningar så vi klarar av att hjälpa och möta våra medarbetares och situationers olika behov.
I vårt program får du insikter i beprövade ledarskapsmodeller som DISC, situationsanpassat ledarskap och FIRO. Vår ledarskapsfilosofi utgår från att det bara finns ett rätt sätt att leda - ditt eget sätt.
För hjälp och support med webbkursen skicka ett e-postmeddelande till hello@leadershipinstitute.se eller besök vår FAQ sida.
Välkommen och kursinnehåll
Sigma Technologys 4 hörnstenar
Läs och ladda ner användarmanualen för våra webbkurser
Om du har frågor eller om du får problem med din webbkurs
Presentation av vår kursledare Johan Birath
Introduktion till delkursen del 1
Introduktion till delkursen del 2
Lektion 1: Tre viktiga insikter för att utveckla ditt självledarskap
Lektion 2: Tre begrepp du behöver hålla isär
Lektion 3: Förstå dina egenskaper och hur de bygger ditt självledarskap
Lektion 4: Coacha dig själv att prestera det bästa resultatet
Lektion 5: Nyttja dina superkrafter och övervinn dina hinder
Lektion 6: Hur du förflyttar dig ut ur din trygghetszon
Lektion 7: Mental Träning
Lektion 8: Sätt dina mål och målsättningar
Lektion 9: Fem steg för att bli mer effektiv i din roll som chef och ledare
Lektion 10: Summering av de 5 stegen
Några avslutande ord
Exempelfrågor för att coacha dig själv och andra
Ladda ner en PDF med tips för att utveckla din självinsikt och självmedvetenhet
Ladda ner en PDF med tips för att coacha dig själv genom olika situationer
Case-studie #1
Egenstudie #1
Egenstudie #2
Egenstudie #3
Egenstudie #4
Egenstudie #5
Kunskapsprov för delkursen
Introduktion till delkursen
Lektion 1: Hur du möter andra individer
Lektion 2: Tre saker du behöver tänka på när du vill påverka andra
Lektion 3: Att reda ut förväntningar
Lektion 4: Skapa en känsla av samhörighet
Lektion 5: Genomgång av DISC-modellen
Lektion 6: Ett annat sätt att rita DISC-modellen
Lektion 7: Hur du möter resultatdrivna individer (röd färg)
Lektion 8: Hur du möter individer som drivs av inspiration (gul färg)
Lektion 9: Hur du möter relationsdrivna individer (grön färg)
Lektion 10: Hur du möter faktadrivna individer (blå färg)
Lektion 11: Förstå komplexiteten i personlighetsprofiler
Lektion 12: Summering av DISC-modellen
Några avslutande ord:
Case-studie #2
Egenstudie #6
Egenstudie #7
Egenstudie #8
Egenstudie #9
Egenstudie #10
Kunskapskontroll #2
Introduktion till delkursen
Lektion 1: Tre viktiga insikter i ditt ledarskap
Lektion 2: Tre begrepp att hålla isär när du vill påverka andra individer
Lektion 3: Ledarens nödvändiga kompetenser
Lektion 4: Individens 4 utvecklingsnivåer
Lektion 5: Genomgång av modellen för det situationsanpassade ledarskapet
Lektion 6: Genomgång av utvecklingsnivå 1 (S1)
Lektion 7: Genomgång av utvecklingsnivå 2 (S2)
Lektion 8: Genomgång av utvecklingsnivå 3 (S3)
Lektion 9: Genomgång av utvecklingsnivå 4 (S4)
Lektion 10: Att förstå individers olika egenskaper
Lektion 11: Addera kunskap från DISC-modellen med det situationsanpassade ledarskapet
Några avslutande ord
Case-studie #3
Egenstudie #11
Egenstudie #12
Egenstudie #13
Egenstudie #14
Egenstudie #15
Kunskapskontroll #3
Introduktion till delkursen
Lektion 1: Hur du planerar ditt samtal
Lektion 2: Hur du genomför samtalet i 5 steg
Lektion 3: Hur du följer upp samtalet i 3 steg
Introduktion till delkursen
Lektion 1: Kartlägg gruppens sammansättning och egenskaper
Fakta: Att kartlägga gruppens sammansättning och egenskaper
Lektion 2: Att tänka på när du ska sätta samman din grupp
Lektion 3: Spelplan för dina och gruppens förväntningar på varandra
Lektion 4: Skapa en känsla av samhörighet - KASAM metoden
Lektion 5: Genomgång av FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation)
Lektion 6: Genomgång av utvecklingsnivå 1 (Tillhöra)
Lektion 7: Genomgång av mellannivå 1 (Gemyt)
Lektion 8: Genomgång av utvecklingsnivå 2 (Rollsökning)
Lektion 9: Genomgång av mellannivå 2 (Idyll)
Lektion 10: Genomgång av utvecklingsnivå 3 (Samhörighet)
Några avslutande ord
Case-studie #4
Egenstudie #16
Egenstudie #17
Egenstudie #18
Egenstudie #19
Egenstudie #20
Kunskapskontroll #4
Introduktion till delkursen
Lektion 1: Kartlägg gruppens förutsättningar för ett förändringsarbete
Lektion 2: Steg 1 - Se till att ha rätt personer i Teamet
Lektion 3: Steg 2 - Dela mål och analys
Lektion 4: Steg 3 - Delegera
Lektion 5: Steg 4 - Prioritera åtgärder
Lektion 6: Steg 5 - Kvalitativ och frekvent uppföljning
Casestudie #5
Kommer under höst/vinter 2022
Kommer under höst/vinter 2022
Föreläsning #1 - Att leda och coacha en individ (DISC)
Föreläsning #2 - Situationsanpassat ledarskap (SLII)
Föreläsning #3 - Att leda en grupp (FIRO)
Föreläsning #4 - Om förändringsarbete del 1
Föreläsning #5 - Om förändringsarbete del 2
Inspirationsföreläsning hjärnhälsa med Jonas Bergqvist
Guide från stress till närvaro på 5 minuter
Guide till att lära dig acceptans
It has all started with a passion for making technology usable. Today, we enable tomorrow's technology, working on projects for some of the world's leading companies.
Our approach to people is that we put competence in focus, no matter what country or what background you come from. This allows us to be a truly diverse organization gathering top talent from over 40 different countries.
The vision of a better tomorrow drives us to create a better future for our people, our clients, and the world around us.
Welcome to our leadership training and onbording portal.