144
Välkommen och introduktion med VD Richard Gustafsson
Sigma Technologys 4 hörnstenar
Om Sigma Technologys 4 hörnstenar
Att bygga lönsamhet på din avdelning
Varför jobba på Sigma Technology
Tips för hur du tar till dig en digital kurs på bästa sätt!
Ladda ner appen för iPhone och få bästa access "on the go"
Ändra hastigheten i videospelaren så det passar just dig
Om du har frågor eller om du får problem med din webbkurs
Information om case och egenuppgifter du ska genomföra
Välkommen
Kursinnehåll
Bläddra i kursmaterialet
3 viktiga insikter
3 begrepp att hålla isär
EQ – förstå din emotionella intelligens
Förstå dina egna egenskaper
Hur du kan uppfattas av andra
Utmana din trygghetszon för att växa
Att sätta och nå mål – SMART metoden
Mental Träning för att utvecklas
5 steg för att bli mer effektiv i ditt arbete
Ladda ner en PDF med tips för att utveckla din självinsikt och självmedvetenhet
Ladda ner en PDF med tips för att coacha dig själv genom olika situationer
Exempelfrågor för att coacha dig själv och andra
Lisa Nichols – en guru inom mental träning
Arnold Schwarzenegger - en mästare på visualisering
Mental träning - guidning i visualisering
Mental träning - guidning i acceptans
En pedagogisk guide för att komma igång med mindfulness
Feedbacktrappen: komplexiteten i att ge och ta emot feedback
Utveckla din egen Mentala Träning
Lär känna dina egenskaper – dina superkrafter
Identifiera dina hinder – och skapa en strategi för att övervinna dem
Förflytta dig ut ur din trygghetszon
Bygg din disciplin och effektivitet med 5-stegsmetoden
Instruktioner inför kunskapsprovet
Kunskapsprov
Introduktion till steg 2
Bläddra i kursmaterialet till steg 2
Lektion #1 - alla kommunicerar inte som du själv gör
Lektion #2 - förståelse för personlighetsprofiler - DISC (del 1)
Lektion #3 - förståelse för personlighetsprofiler - DISC (del 2)
Lektion #4 - att möta gröna dominansens egenskaper
Lektion #5 - att möta blåa dominansens egenskaper
Lektion #6 - att möta gula dominansens egenskaper
Lektion #7 - att möta röda dominansens egenskaper
Lektion #8 - viktigt att tänka på i din retorik med andra individer och grupper
Lektion #9 - att möta flera personlighetsprofiler samtidigt
Lektion #10 - fem effektiva steg för att förbättra din interaktion med andra
Summering av Retorik
Introduktion till presentationsteknik
Lektion #11 - att bygga dina presentationer så alla kan ta till sig budskapet
Lektion #12 - hur du håller en presentation så den blir intressant och engagerande
Lektion #13 - minnesknep så dina kunder / åhörare kommer ihåg vad du sagt
Lektion #14 - lyft fram dina egna superkrafter, som du är stolt över
Summering av presentationsteknik
Utveckla och leverera en övertygande försäljningspresentation
#1 - träna på att bli bra på att kommunicera genom aktivt lyssnande
#2 - träna på att kommunicera med olika personlighetsprofiler
Introduktion till steg 3
Bläddra i kursmaterialet till steg 3
Lektion 1: Hur du möter andra individer
Lektion 2: Tre saker du behöver tänka på när du vill påverka andra
Lektion 3: Att reda ut förväntningar
Lektion 4: Skapa en känsla av samhörighet
Lektion 5: Genomgång av DISC-modellen
Lektion 6: Ett annat sätt att rita DISC-modellen
Lektion 7: Hur du möter resultatdrivna individer (röd färg)
Lektion 8: Hur du möter individer som drivs av inspiration (gul färg)
Lektion 9: Hur du möter relationsdrivna individer (grön färg)
Lektion 10: Hur du möter faktadrivna individer (blå färg)
Lektion 11: Förstå komplexiteten i personlighetsprofiler
Lektion 12: Summering av DISC-modellen
Zoomföreläsning: Effektivt ledarskap digitalt och på distans
Föreläsning: Sammanfattning om att coacha och leda medarbetare
Några avslutande ord:
Träna på att möta olika dominanser i DISC-modellen för att uppnå ett samförstånd och undvik konflikter
#1 - Vikten av att arbeta med förväntningar
#2 - KASAM och vikten av att skapa en samhörighet
#3 Att möta och påverka flera olika personlighetsprofiler samtidigt
#4 Lös situationen med "Fredrik"
#5 Lös konflikten med "Stina"
8 frågor (du måste ha 6 rätt för att kunna gå vidare till steg 4)
Introduktion till steg 4
Bläddra i kursmaterialet till steg 4
Lektion 1: Tre viktiga insikter i ditt ledarskap
Lektion 2: Tre begrepp att hålla isär när du vill påverka andra individer
Lektion 3: Ledarens nödvändiga kompetenser
Lektion 4: Individens 4 utvecklingsnivåer
Lektion 5: Genomgång av modellen för det situationsanpassade ledarskapet
Lektion 6: Genomgång av utvecklingsnivå 1 (S1)
Lektion 7: Genomgång av utvecklingsnivå 2 (S2)
Lektion 8: Genomgång av utvecklingsnivå 3 (S3)
Lektion 9: Genomgång av utvecklingsnivå 4 (S4)
Lektion 10: Att förstå individers olika egenskaper
Lektion 11: Addera kunskap från DISC-modellen med det situationsanpassade ledarskapet
Några avslutande ord
Tillämpa Situationsanpassat Ledarskap (SLII) i ditt eget ledarskap
#1 Förstå dina nödvändiga färdigheter som ledare
#2 Lär dig hantera det i ledarskapet som är svårast just för dig
#3 Energiläckage och personer som behöver återmotiveras
#4 Att leda gruppen ett par månader in i din nya anställning
#5 - Hjälp Stina att prestera ett bättre resultat
8 frågor (du måste ha 6 rätt för att kunna gå vidare till steg 5)
Introduktion till steg 5
Bläddra i kursmaterialet steg 5
Lektion 1: Kartlägg gruppens sammansättning och egenskaper
Fakta: Att kartlägga gruppens sammansättning och egenskaper
Lektion 2: Att tänka på när du ska sätta samman din grupp
Lektion 3: Spelplan för dina och gruppens förväntningar på varandra
Lektion 4: Skapa en känsla av samhörighet - KASAM metoden
Lektion 5: Genomgång av FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation)
Lektion 6: Genomgång av utvecklingsnivå 1 (Tillhöra)
Lektion 7: Genomgång av mellannivå 1 (Gemyt)
Lektion 8: Genomgång av utvecklingsnivå 2 (Rollsökning)
Lektion 9: Genomgång av mellannivå 2 (Idyll)
Lektion 10: Genomgång av utvecklingsnivå 3 (Samhörighet)
Några avslutande ord
Att tillämpa FIRO-teorin för att hjälpa en grupp att lösa konflikter
#1 Att hjälpa en grupp som befinner sig i "tillhöra"
#2 Hur du kan få en grupp att stanna kvar i "samhörighet"
#3 Hur du möter gruppen och tydliggör förväntningar
#4 Att leda gruppen ett par månader in i din nya anställning
#5 Att leda gruppen genom en större motgång
8 frågor (du behöver minst 6 rätt för att kunna gå vidare till steg 6)
Bläddra i kurspresentationen
Introduktion till kursen och presentation av kursinnehållet
Vikten av ett gott självledarskap
Rätt kommunikation är avgörande vid konflikthantering
En flexibilitet i ledarskapet hjälper dig att knyta upp konflikten
Förstå vad gruppen behöver av dig för att lösa konflikter
Feedbacktrappen, konsten att ge feedback som leder till önskad utveckling
Vikten av att skilja på sak och person i konflikthantering
5 steg till konflikthantering i praktiken
3 steg för att hantera mig själv i konflikt och under KRIS
Att hålla svåra samtal - planering
Att hålla svåra samtal - vikten av att själv vara i balans
Att hålla svåra samtal - genomförandet
Att hålla svåra samtal - uppföljning i 3 steg
Summering av kursen konflikthantering och svåra samtal
Träna på ett svårt samtal med en medarbetare som behöver tillrättavisas
Träna på att hantera en konflikt på arbetsplatsen som chef
Examinationsuppgift i 3 delar
SIGMA TECHNOLOGY'S BRAND REFLECT OUR STORY
It has all started with a passion for making technology usable. Today, we enable tomorrow's technology, working on projects for some of the world's leading companies. Our approach to people is that we put competence in focus, no matter what country or what background you come from. This allows us to be a truly diverse organization gathering top talent from over 40 different countries. The vision of a better tomorrow drives us to create a better future for our people, our clients, and the world around us.
Welcome to our leadership training.
